媒體的挑戰(zhàn)

• 某資訊媒體位列行業(yè)第二梯隊，希望在體育營銷上發(fā)力獲取更多廣告主預(yù)算，需向廣告主證明其對體育人群的影響及覆蓋能力，能幫助廣告主提升體育營銷效果；

• 該資訊媒體在體育營銷的招商上缺乏可信的價值背書。

我們的服務(wù)

• 基于明略科技集團(tuán)的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)和受眾調(diào)研，實現(xiàn)了大小數(shù)據(jù)融合的價值研究，構(gòu)建了媒體的受眾畫像，論證了該媒體對于體育人群的覆蓋和影響力；

• 幫助媒體構(gòu)建了體育營銷的核心賣點(diǎn)和銷售話術(shù)，針對媒體銷售進(jìn)行了專場培訓(xùn)。

最終結(jié)果

• 8個品牌——該媒體2018年全年開始合作體育營銷的廣告主數(shù)量；

• 20%——在世界杯單個體育營銷階段，媒體的廣告營收增幅。

【測量研究及設(shè)計：驗證媒體資源價值，提升廣告營收】

媒體的挑戰(zhàn)

• 2018年初，某頭部移動資訊媒體開始部署移動視頻信息流廣告變現(xiàn)，但彼時移動視頻信息流廣告價值尚未獲得市場認(rèn)可；

• 為切取廣告主OTV預(yù)算，該媒體需要證明移動視頻信息流廣告的價值，大幅提升信息流廣告的溢價和售賣率，實現(xiàn)年度收入翻倍的目標(biāo)。

我們的服務(wù)

• 結(jié)合專家深訪、品牌深訪、案例實測、受眾研究等方式，為該移動資訊媒體構(gòu)建了市場上首個移動視頻信息流廣告的評估體系以及移動視頻信息流按照展示Impression結(jié)算的技術(shù)支撐體系；

• 通過第三方背書全面論證了該媒體移動視頻信息流廣告的傳播與商業(yè)價值。

最終結(jié)果

• 百億——在明略行業(yè)研究的評估和結(jié)算體系下，該媒體實現(xiàn)了百億收入增量，成功完成率該年總體的營收指標(biāo)。

【市場及競爭研究：幫助媒體明確市場地位，優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)】

媒體的挑戰(zhàn)

• 信息流廣告流量激增，頭條系媒體與短視頻媒體的興起瓜分了大量資訊媒體的預(yù)算；

• 某頭部資訊媒體，為鞏固并拓展市場份額，需對當(dāng)前競爭市場進(jìn)行分析研究，深入了解廣告主需求，進(jìn)一步完善其產(chǎn)品和服務(wù)。

我們的服務(wù)

• 通過定制的廣告主深訪，了解廣告主的品牌與效果類廣告預(yù)算分布，及在資訊、短視頻、電商等細(xì)分領(lǐng)域的媒介策略及預(yù)算變化，同時采集廣告主對各媒體的態(tài)度；

• 幫助該頭部資訊媒體明確自身定位，及預(yù)算方向，同時對運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊的服務(wù)提供建議，為其2019年商業(yè)化產(chǎn)品策略和運(yùn)營服務(wù)策略提供相關(guān)依據(jù)。

最終結(jié)果

• 產(chǎn)品策略——為2019年商業(yè)化產(chǎn)品策略提供市場依據(jù)，據(jù)此進(jìn)一步完善產(chǎn)品服務(wù)；

• 運(yùn)營策略——為2019年運(yùn)營服務(wù)策略優(yōu)化提供依據(jù)。

【商業(yè)化策略研究：優(yōu)化媒介策略和計劃工具，優(yōu)化投放效果】

媒體的挑戰(zhàn)

• 某搜索引擎媒體欲切入汽車行業(yè)賽道，為從垂直媒體中搶奪客戶，需向廣告主證明其自身價值；

• 此外，該媒體汽車KA客戶在頻次策略面臨一定挑戰(zhàn)，該媒體希望通過頻次研究引導(dǎo)汽車廣告主優(yōu)化品牌廣告投放策略，幫助汽車客戶優(yōu)化投放效果，吸引更多的汽車行業(yè)客戶。

我們的服務(wù)

•  通過深入研究傳統(tǒng)媒體時代的3+頻次理論，找出當(dāng)下傳播環(huán)境與經(jīng)典理論產(chǎn)生時傳播環(huán)境的差異，在經(jīng)典理論的基礎(chǔ)上，以汽車行業(yè)為例，推出精準(zhǔn)飽和廣告投放策略，研究出一套有效的頻次計算體系；

• 通過高效的技術(shù)支持，將汽車行業(yè)頻次計算體系產(chǎn)品化，納入該媒體策略產(chǎn)品體系中，幫助其汽車客戶優(yōu)化投放效果。

最終結(jié)果

• 20%——2019年，該媒體推出精準(zhǔn)飽和廣告投放策略，通過將汽車行業(yè)頻次計算工具嵌入其產(chǎn)品體系，有效解決了汽車品牌的廣告頻次策略問題，實現(xiàn)79個品牌廣告主的投放效果有效提升，其中品牌回搜率提升平均達(dá)到20%。

【營銷活動效果評估：洞悉媒體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和SOV，優(yōu)化銷售拓客策略】

媒體的挑戰(zhàn)

• NEW TV流量快速增長，硬件廠商之間的競爭激烈；

• 某Top 10 NEW TV硬件廠商需要了解當(dāng)前的競爭市場，找到大量增加預(yù)算的廣告主細(xì)分，針對性優(yōu)化銷售拓客策略。

我們的服務(wù)

•  利用明略科技MMI的全盤數(shù)據(jù)，比較該Top 10硬件廠商與競媒的品牌流量結(jié)構(gòu)和市場份額；

•  以月為單位，給到大幅增加預(yù)算的廣告主分類，指導(dǎo)OTT廠商的銷售策略。

最終結(jié)果

• 銷售策略——為2020年市場拓展策略提供客觀依據(jù)，據(jù)此優(yōu)化銷售策略