品牌名稱
茶人村
企業(yè)規(guī)模
51-200人

一個(gè)收銀員搞定1300㎡茶園餐廳,掃碼點(diǎn)餐提升50%翻臺(tái)率

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茶人村,1300㎡茶園環(huán)繞的杭幫菜餐廳,距中國茶博館10分鐘腳程。茶人村原址是中國第一代茶博士張湘濤的祖宅,后人將其與后山茶園融為一體,改為餐廳。
 

茶人村不僅傳承著古老杭州的文化遺產(chǎn),更是與杭州整個(gè)城市的科技發(fā)展共舞。2017年,到店的客人們突然發(fā)現(xiàn),這個(gè)深山里的餐廳,竟然全店開始使用桌邊掃碼點(diǎn)餐。

 
送單耗時(shí)降為0,翻臺(tái)率提升50%

占地1300㎡的茶人村,用餐區(qū)域極其分散,特別是后山的戶外用餐區(qū)。以前,顧客桌邊點(diǎn)完菜后,服務(wù)員需要將訂單送到前廳的收銀臺(tái),收銀員再錄入菜品到系統(tǒng),下單給廚房。


粗略算下來,從點(diǎn)菜到下單,耗時(shí)將近15分鐘時(shí)間,特別是服務(wù)員送單,前廳到后山,一個(gè)來回至少5分鐘。不僅服務(wù)員受累,更耽誤了下單效率。
 
上線掃碼點(diǎn)餐后,送單問題迎刃而解,顧客桌邊自助點(diǎn)餐、下單,后廚自動(dòng)接單打印,點(diǎn)菜下單時(shí)間最多不過2分鐘。僅中小桌的翻臺(tái)率,就增長了50%。

 
掃碼點(diǎn)餐+智能算法,玩轉(zhuǎn)智慧營銷

掃碼點(diǎn)餐也在改變著茶人村的營銷模式。支持核銷單品、套餐、全場(chǎng)折扣、會(huì)員權(quán)益等口碑活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),使得掃碼點(diǎn)餐變成了自帶營銷基因的智能點(diǎn)餐支付工具。

undefined最近一個(gè)月,茶人村口碑店鋪發(fā)布了滿減、滿送活動(dòng)。顧客領(lǐng)券后,掃碼點(diǎn)餐即可核銷優(yōu)惠。數(shù)據(jù)表明,門店有34%的顧客使用掃碼點(diǎn)餐,同時(shí)享受了餐廳的優(yōu)惠。
 
除了核銷的便利,顧客在掃碼點(diǎn)餐過程中,不僅能直觀地看到菜品圖片,而且還能看到門店的最火菜品、折扣菜品,系統(tǒng)更可依據(jù)智能算法精準(zhǔn)推送菜品給顧客,提高活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率和菜品銷售。

 
1個(gè)收銀員管1家店,人力支出節(jié)省10萬元/年

掃碼點(diǎn)餐的介入,使得餐廳的人員配置更加高效。過去,在春節(jié)、國慶、清明前后,餐廳通常配置了17、18個(gè)服務(wù)員,外加數(shù)量不等的兼職人員。

而2017年以來,門店的前廳服務(wù)員控制在了15人以內(nèi),為餐廳節(jié)省了約10萬元/年的人力成本。而且,餐廳1個(gè)收銀員,就可以輕松應(yīng)對(duì)旺季時(shí)的繁忙工作。

在人力成本和競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增長的大背景下,特別是面對(duì)周邊30%餐廳或閉店或易主的情形,茶人村成功堅(jiān)守了18年,奧秘正是在于它的包容與開放。對(duì)于新技術(shù)、新理念,茶人村一直秉持歡迎的態(tài)度。茶人村明白,在傳承的路上,餐廳的發(fā)展,就像一個(gè)人的成長,需要不斷的碰撞與刺激,才能促成一個(gè)生命更加豐滿的餐飲傳奇。