(1)客戶介紹

東營市瑞豐石油技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司是從產(chǎn)品加工制造到現(xiàn)場服務(wù)一體的專業(yè)完井工具公司，成立于1998年，目前建有一個服務(wù)基地和一個加工制造基地，20年來有超過6000口井的服務(wù)記錄，每年為約400口井提供完井工具/服務(wù)，已發(fā)展成為國內(nèi)一流的專業(yè)完井服務(wù)公司。目前為中石化勝利油田、中海油（南海）的主要服務(wù)商之一。瑞豐石油研發(fā)實力雄厚，每年為油田提供400余井次完井技術(shù)服務(wù)，獲得業(yè)界的廣泛認可。

(2)項目背景

瑞豐石油的設(shè)備采購工作是非常復(fù)雜和繁瑣的，首先要各需求部分發(fā)起采購需求，再由總經(jīng)理—庫房—采購進行需求的審核確認，采購到貨后還要由質(zhì)檢人員檢測質(zhì)量、入庫，隨后庫管部根據(jù)需求發(fā)往相應(yīng)的作業(yè)區(qū)域。通過worktile管理后，整個流程都變得簡單和清晰起來。

(3)解決方案

使用Worktile帶來了哪些提升

1、表格視圖

訂單的期望交期、是否延誤和訂單現(xiàn)在的進度對客戶是很重要的內(nèi)容，需要讓大家都能清楚了解到，所以在瑞豐石油把這些內(nèi)容以任務(wù)屬性的形式添加到了任務(wù)類型中，設(shè)置不同的分組視圖，以觀察訂單的不同屬性。

同時所有任務(wù)都要經(jīng)過審批和采購的固定流程，所以設(shè)置了不同的視圖，把高優(yōu)先級的和已經(jīng)延誤的需求做了視圖的篩選，方便更快的查找到做處理。

2、甘特圖

在時間組件上映射了任務(wù)類型的開始和截止時間，每個訂單的時間跨度都比較久，甘特圖主要是以月為跨度進行排期，便于采購部門的負責(zé)人來合理安排自己部門下所有成員的工作。

3、看板組件

瑞豐石油將看板組件以任務(wù)狀態(tài)做了視圖的分布，任務(wù)在選擇不同的流程后會自動進入相應(yīng)流程的列表下，可以更直觀的看到所有采購訂單的進度分布。

4、日歷組件

瑞豐石油以日歷的視圖展示出期望交期（期望交期是在采購?fù)瓿珊蟀l(fā)往作業(yè)區(qū)域，作業(yè)區(qū)域希望收到的時間），既方便采購負責(zé)人合理安排采購訂單的時間規(guī)劃，也能讓總經(jīng)理實時監(jiān)控訂單是否如期交付。

5、報表統(tǒng)計

瑞豐石油用報表來統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，能夠清晰的統(tǒng)計所有訂單進展和采購需求。

訂單進度統(tǒng)計：以數(shù)據(jù)的形式展示所有需求的進展情況

采購需求的趨勢圖：主要以時間維度進行統(tǒng)計，了解所有部門的采購需求的時間走勢，便于后續(xù)提前備貨

(4)價值體現(xiàn)

概述：瑞豐石油研發(fā)實力雄厚，每年為油田提供400余井次完井技術(shù)服務(wù)，獲得業(yè)界的廣泛認可。瑞豐石油從2018年起開始使用Worktile管理企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備采購工作，讓整個過程變得簡單清晰，工作更高效。