品牌名稱
三棵樹
企業(yè)規(guī)模
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三棵樹-升級(jí)業(yè)務(wù)中臺(tái) 加速新零售

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三棵樹成立于2002年,主要從事建筑涂料、裝修漆、家具漆、防水涂料、膠黏劑和樹脂等健康家裝產(chǎn)品的研制和銷售。十多年來(lái),三棵樹以強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)速度,在品牌總數(shù)近15000個(gè)的中國(guó)涂料行業(yè)中脫穎而出,連續(xù)十二次入選“中國(guó)500價(jià)值品牌”,2016年三棵樹在上海證券交易所A股主板上市,成為了中國(guó)民用涂料第一股。2018年品牌價(jià)值飆升至195.18億元,并強(qiáng)力躋身全球涂料行業(yè)41強(qiáng)。(本段數(shù)據(jù)來(lái)源均于百度百科-三棵樹)。

 

面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的用戶驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向,三棵樹始終在電商領(lǐng)域著力布局,嘗試互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變革。

 

作為與商派合作多年的老客戶,商派除了協(xié)助三棵樹搭建官網(wǎng)外,還為其布局電商后端,實(shí)現(xiàn)線上下單,就近門店進(jìn)行配送,最快兩小時(shí)內(nèi),客戶可以收到涂料,大大提升客戶體驗(yàn)的同時(shí),節(jié)省大筆物流配送費(fèi)用。近期更是做了客戶中臺(tái)架構(gòu),進(jìn)一步支持三棵樹的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

解決方案:升級(jí)業(yè)務(wù)中臺(tái) 加速新零售

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家庭裝修需求逐年增加,我國(guó)家裝建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì),具體數(shù)據(jù)顯示,2018年,中國(guó)家裝建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了2.25萬(wàn)億元。根據(jù)預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)家裝建材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.59萬(wàn)億元,較2018年仍有近3.5千億元的增長(zhǎng)空間。(數(shù)據(jù)資料來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)

 

伴隨著近幾年家裝建材市場(chǎng)的火爆,涂料行業(yè)也跟著風(fēng)生水起。以三棵樹這樣的大企業(yè)為代表,市場(chǎng)占有率很大。但作為傳統(tǒng)行業(yè),一直都較大比重的依托于代理商的線下渠道銷售,很少直接對(duì)接用戶。而互聯(lián)網(wǎng)的深度浸入,讓這個(gè)之前較為受制于物流配送環(huán)節(jié)的行業(yè),也在開(kāi)始重新開(kāi)始思考自己的商業(yè)模式。

 

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直面行業(yè)痛點(diǎn),三棵樹升級(jí)有道

面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的用戶驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向,三棵樹從2013年就開(kāi)始試水電商領(lǐng)域,運(yùn)用商派搭建獨(dú)立官網(wǎng),再布局天貓,嘗試互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變革。經(jīng)過(guò)一年多的電商模式摸索和自身企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的逐漸清晰化,三棵樹開(kāi)始以用戶為中心,通過(guò)涂裝一體化,產(chǎn)品一站式戰(zhàn)略,線上線下持續(xù)發(fā)力。

 

有電商人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)裹挾了所有行業(yè)和領(lǐng)域,出現(xiàn)了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更新快、價(jià)格信息透明、流通速度快、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)突出等特征。對(duì)于很多“涂料人”來(lái)說(shuō),原材料價(jià)格上漲早已不是什么新鮮事。但是2017年9月份前后,原材料企業(yè)出現(xiàn)兩次集體漲價(jià)事件,導(dǎo)致涂料企業(yè)的壓力不斷增大,這讓企業(yè)面臨著利潤(rùn)緊縮、市場(chǎng)占有率降低等現(xiàn)象。

 

商派見(jiàn)證和參與了三棵樹從傳統(tǒng)零售向新零售的轉(zhuǎn)型。三棵樹是非常注重用戶體驗(yàn)的電商公司,在用戶體驗(yàn)的購(gòu)買、服務(wù)、配送環(huán)節(jié)中,商派提供的ERP、小程序等產(chǎn)品為三棵樹擴(kuò)展了實(shí)體門店的業(yè)務(wù)范圍,讓三棵樹率先實(shí)踐新零售。

 

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“新零售+門店”,新模式帶來(lái)成功蛻變

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),三棵樹率先開(kāi)啟了“新零售+門店”的新模式。

 

三棵樹的線下實(shí)體店運(yùn)用商派的門店小程序,打破了店面與消費(fèi)者之間的高墻。消費(fèi)者更容易尋找三棵樹實(shí)體門店,便捷地體驗(yàn)線下的服務(wù)。不僅是空間距離的拉近,還能通過(guò)線上預(yù)約的功能,三棵樹更能夠提高溝通效率,透明的價(jià)格和評(píng)價(jià)也會(huì)增加消費(fèi)者復(fù)購(gòu)的可能,從而提高消費(fèi)者黏性。除此以外還可以使用會(huì)員卡、優(yōu)惠券、評(píng)論、支付等營(yíng)銷功能將線下的老顧客盤活。

 

三棵樹以店為倉(cāng)共享庫(kù)存,通過(guò)商派業(yè)務(wù)中臺(tái)將多渠道的線上訂單匯總,再分配至各門店(經(jīng)銷商),不僅節(jié)省了物流成本,更是加快了物流速度。而對(duì)于門店來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)中臺(tái)賦予了門店獨(dú)立處理數(shù)據(jù)的能力,滿足消費(fèi)者到店自提、前臺(tái)核銷等功能。并通過(guò)服務(wù)線上訂單獲得了分傭收入和新增客戶,大幅提升了門店的收入。

 

此外,商派還提供了大數(shù)據(jù)架構(gòu)。像三棵樹這樣傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)體零售店,最大的痛點(diǎn)是不能有效收集、監(jiān)控消費(fèi)者行為,無(wú)法精細(xì)化運(yùn)營(yíng),大數(shù)據(jù)賦能可進(jìn)行客戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的收集分析,明確其消費(fèi)頻次、消費(fèi)喜好等信息,進(jìn)行精準(zhǔn)的商品推送、關(guān)聯(lián),通過(guò)大數(shù)據(jù)檢測(cè)用戶的購(gòu)買行為,優(yōu)化營(yíng)銷方案。在用戶角度來(lái)看,這無(wú)疑就在購(gòu)物中省了很多事,可快捷獲取適合自己的商品,消費(fèi)體驗(yàn)得到了改善,進(jìn)而拉近和消費(fèi)者的心理距離。

 

“全網(wǎng)售后服務(wù)中心”是搭建的售后微信小程序,商家能在移動(dòng)端控制的全網(wǎng)售后服務(wù)中心,包括商品展示、客服咨詢、退換貨申請(qǐng)、好評(píng)返現(xiàn)、售后客戶營(yíng)銷,并把全網(wǎng)售后問(wèn)題集中處理,減輕了運(yùn)營(yíng)人員操作上的負(fù)擔(dān)。

 

在商派產(chǎn)品的配合下,三棵樹搭建了新零售業(yè)務(wù)模式,使得實(shí)體門店與線上流量的串聯(lián),同時(shí)解決了線上、線下的利益沖突和最后一公里的問(wèn)題。讓三棵樹在重回線下的過(guò)程中,依靠渠道、管理和口碑的優(yōu)勢(shì),擁有逆勢(shì)生長(zhǎng)的能力。

 

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