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隆瑪特
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隆瑪特集團(tuán):構(gòu)建線上線下一體化系統(tǒng),推動(dòng)零售多元模式!

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     吉林隆瑪特集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于2006年,專注于進(jìn)口食品百貨批發(fā)與零售,經(jīng)過十年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集零售、批發(fā)、電商為一體的綜合性商超集團(tuán),公司現(xiàn)有員工300余人,53家自營連鎖零售門店。

       為了進(jìn)一步完善和提升隆瑪特集團(tuán)線上運(yùn)營能力及線下多門店統(tǒng)一管理水平。隆瑪特集團(tuán)于2020年3月與河北商之翼達(dá)成合作協(xié)議,旨在于建立線上線下一體化商城系統(tǒng),打造多元化商業(yè)模式。

       商之翼通過智能電商生態(tài)系統(tǒng),提供立體化服務(wù),全面賦能隆瑪特集團(tuán)線上布局。通過“三個(gè)構(gòu)建”打造隆瑪特集團(tuán)商業(yè)新格局。

以消費(fèi)者為核心

構(gòu)建線上線下一體化商城系統(tǒng)

 

       以消費(fèi)者需求為核心,引導(dǎo)消費(fèi)者需求并創(chuàng)造消費(fèi)者需求,是實(shí)體零售企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)向標(biāo)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及普及,各行業(yè)逐漸與互聯(lián)網(wǎng)形成融合,消費(fèi)者購物渠道也不在局限于單純的線下模式。

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       基于消費(fèi)者的購物行為變化,隆瑪特集團(tuán)通過商之翼智能電商生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建線上線下一體化商城系統(tǒng),將線下門店實(shí)現(xiàn)全渠道線上化,結(jié)合線上商城系統(tǒng)的多樣化營銷功能以及配送服務(wù),全面覆蓋消費(fèi)者,滿足消費(fèi)者的線上購物需求及配送到家需求。

以多門店為中心

構(gòu)建線上線下統(tǒng)一管理平臺(tái)

 

       以多門店并駕齊驅(qū)為中心,擴(kuò)大企業(yè)知名度以及形成規(guī)模經(jīng)營,提升企業(yè)競爭力。但伴隨著連鎖門店的逐漸擴(kuò)張,分散經(jīng)營的問題逐漸凸顯,各門店獨(dú)立經(jīng)營,總部難以高效統(tǒng)一管理。

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       基于多門店之間無法集約管理,隆瑪特集團(tuán)通過商之翼智能電商生態(tài)系統(tǒng),構(gòu)建線上線下統(tǒng)一管理平臺(tái)。將線下多門店的數(shù)據(jù)與線上商城系統(tǒng)全部打通,實(shí)現(xiàn)商品數(shù)據(jù)的互通、會(huì)員數(shù)據(jù)的互通、訂單數(shù)據(jù)的互通、庫存數(shù)據(jù)的互通等。

       實(shí)現(xiàn)各個(gè)門店的線上精細(xì)化運(yùn)營,同時(shí)總部能夠統(tǒng)一管控各個(gè)門店,提高門店整體的運(yùn)營效率。

以多元化為重心

構(gòu)建線上線下多元化商業(yè)模式

 

       多元化經(jīng)營模式的核心是以消費(fèi)者的不同場景需求為依據(jù)。通過線上線下聯(lián)動(dòng)、實(shí)體與線上多元并存,從多元整合到構(gòu)建統(tǒng)一的商業(yè)模式。

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       基于多元化經(jīng)營理念,隆瑪特集團(tuán)通過商之翼智能電商生態(tài)系統(tǒng),將線上線下之間的各個(gè)關(guān)鍵要素進(jìn)行了打通鏈接,將顧客與商品、交易關(guān)系與庫存關(guān)系保持高效同步、供需平衡。
      同時(shí),完善隆瑪特到店零售體系,打造到家零售模式,布局社群零售等,并將到家、到店進(jìn)行深度的融合,構(gòu)建隆瑪特線上線下多元化商業(yè)體系。
結(jié)語
       多元零售模式是未來零售發(fā)展的一種趨勢,是線上線下交織融合的一種模式。更意味著零售企業(yè)要由簡單經(jīng)營商品向經(jīng)營顧客的轉(zhuǎn)變,滿足消費(fèi)者不同場景的需求,才能在未來的市場競爭中脫穎而出!